在现代经济中，金融租赁作为一种重要的融资工具和金融服务方式，对促进实体经济发展、推动产业升级换代具有重要作用。然而，随着市场环境和监管要求的不断变化，金融租赁公司在面临新的机遇的同时也面临着一系列的治理与风险管理的挑战。本文将探讨当前金融租赁行业所面临的治理难题与潜在风险，并提出相应的应对策略和建议。

一、金融租赁公司的治理现状与挑战

1. 外部环境的变化

近年来，全球经济形势复杂多变，国际贸易摩擦加剧，国内经济结构调整加速，这些因素都给金融机构带来了巨大的不确定性。同时，金融科技的发展也对传统金融业务模式造成了冲击，要求企业加快数字化转型步伐。在此背景下，金融租赁公司需要适应市场的快速变化，提高自身的灵活性和竞争力。

2. 内部治理的问题

部分金融租赁公司在治理结构上存在缺陷，如董事会功能不健全、监事会监督作用发挥不足等。此外，激励机制不够科学合理，可能导致管理层过度追求短期利益而忽视长期发展目标。这些问题影响了企业的决策效率和执行力，增加了经营风险。

3. 合规风险增加

随着金融监管趋严和国际标准的提升，金融租赁公司面临着更加严格的合规要求。例如，反洗钱、反恐怖融资以及数据保护等方面的规定日益严格，对企业提出了更高的标准和要求。如果不能有效管理和控制合规风险，可能会导致严重的声誉损失和经济损失。

二、金融租赁公司的风险管理体系构建

1. 全面风险管理理念的确立

金融租赁公司应当树立全面风险管理的意识，建立覆盖所有业务环节、所有子公司及分支机构的风险管理体系。这包括识别、评估、监测、报告和管理各类风险的过程，确保风险得到有效控制。

2. 完善治理结构

优化董事会组成，增强董事会的专业性；强化监事会的独立性和监督职责；建立健全高级管理人员考核评价体系，实现有效的绩效激励。通过上述措施，可以形成良好的公司治理基础。

3. 加强风险内控建设

制定和完善各项规章制度，明确各部门的责任分工和操作流程；定期进行内部审计，及时发现和纠正存在的问题；加强对员工的教育培训，提高全员的风险意识和防范能力。

4. 技术手段的应用

利用大数据、人工智能等先进技术手段，开发智能化风控系统，提高风险识别的准确性和效率；实施全流程在线监控，实时预警异常交易行为；运用区块链技术保证数据安全传输和共享。

三、典型案例分析

以某大型金融租赁公司为例，该公司由于长期以来缺乏有效的风险管控机制，导致多个项目出现逾期还款情况，严重者甚至引发了不良资产处置危机。经过深入调查发现，该公司的主要问题是：

• 在业务拓展过程中过于激进，没有充分考虑项目的实际盈利能力和资金回收风险。
• 对客户的信用审查流于形式，未能有效识别出潜在的高风险客户。
• 在合同设计上存在漏洞，无法保障债权人的合法权益。

针对以上问题，该公司进行了深刻的反思和整改，采取了一系列措施：

• 重新梳理业务发展战略，强调稳健增长而非盲目扩张。
• 引入第三方征信机构和评级机构，加强对客户的信用评估。
• 聘请专业律师团队审核合同文本，确保其合法性和严谨性。

经过一段时间的努力，该公司成功扭转了不利局面，逐步恢复了市场信心和社会形象。

四、结论与建议

面对治理与风险管理的新挑战，金融租赁公司应主动作为，积极寻求变革之道。首先，要顺应时代潮流，拥抱创新和技术进步，不断提升服务质量和效率；其次，要加强内部治理体系建设，确保权责分明、运转高效；最后，要坚持底线思维，始终把防控风险放在首位，为行业的健康可持续发展奠定坚实的基础。